Программу Диатон
Если вам доводилось читать разные эзотерические книжки, то, предполагаю, вы иногда. Если работать с программой осознанно, пройдя специальное обучение, и регулярно, то можно научиться создавать совершенные тексты Силы. Скачать диатон программа. Ну, уж если бесплатная мини ВААЛ якобы отражающая всего лишь 3 5 возможностей всего пакета. Имеется возможность использования программы для обработки результатов свободного.
Авторы создали качественно новую модель эриксоновского гипноза, пригодную для использования не только в кабинете психотерапевта, но и в любых обыденных ситуациях. Гипноз уже давно используется как для обороны, так и для нападения.
Авторы показывают, как делать это профессионально. Соединив эриксоновский гипноз с фоносемантикой, они создали модель, которая действует легко и наверняка: просто, быстро и надежно. Книга предназначена для специалистов в области практической психологии и смежных областей, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами гипноза и НЛП.
Ромен Роман Что такое 'фоносемантика'? Если дословно перевести это слово, то получится - 'смысл звука'. Как появилось это понятие, и что оно означает?
В 1952 году американский психолог Ч. Осгуд, анализируя публичные выступления политиков, заметил: из двух примерно одинаковых кандидатов (и их столь же идентичных программ) выигрывает тот, кто использует более благозвучную мелодику речи. В условиях митинга, когда восприятие ориентировано на общее впечатление от выступления, этот фактор оказался одним из решающих. Осгуд разработал способ управления 'музыкой слов', назвав его методом 'семантических дифференциалов', показывая испытуемым таблички с написанными бессмысленными созвучиями и слогами, ученый попросил оценить ощущения, вызываемые тем или иным звуком: сильный он или слабый, светлый или темный, большой, маленький и т. В итоге сформировались 24 шкалы. Был создан словарь, каждому созвучию соответствовал цифровой код - положение слога по этим шкалам.
Как отдельный слог, так и весь текст в целом оцениваются по балльной системе. Немаловажно и взаимное расположение слогов. Замена одного лишь слова может существенно изменить воздействие всего текста. К условиям русского языка метод был адаптирован в СССР еще в начале 70-х годов.
Исследования шли в различных академических институтах и лабораториях более 15 лет, и они не закончены до сего дня. Открытая пресса сделала известными имена таких исследователей в этой области, как А. Черепанова, В. Шалак, некоторые другие. Для оценки воздействия текста разработаны и широко распространяются сегодня, по крайней мере, две компьютерные программы: 'Диатон Диаскан' (И. Черепанова) и 'ВААЛ' (В. Шалак с соавт.).
Количество биполярных шкал почти удвоилось. Звуки и тексты оцениваются по следующим параметрам (их список здесь весьма неполон): 'прекрасный', 'светлый', 'нежный', 'радостный', 'возвышенный', 'бодрый', 'яркий', 'сильный', 'стремительный', 'медлительный', 'тихий', 'суровый', 'минорный', 'устрашающий', 'зловещий', 'тоскливый', 'угрюмый', и т. Кроме того, программы 'Диатон' и 'ВААЛ' оценивают наличие внушений в речи, ее гипнотический потенциал (суггестивность). В экспертном заключении вы можете прочитать: 'Речь суггестивно нейтральная', 'Ориентация на мягкое кодирование' или: 'Ориентация на жесткое кодирование'.
Последнее заключение означает, что в анализируемом фрагменте содержится внушение, которое по эффективности воздействия будет не слабее, нежели воздействие реального гипнотизера. Были открыты статистически достоверные зависимости между характерологическими чертами автора, определенным набором слов из его сочинения, и особенностями людей, которым оно понравилось. По тексту стало возможным охарактеризовать личность написавшего текст в основных шкалах: демонстративность, возбудимость, депрессивность, паранойяльность, гипертимность и т. В дополнение к этому, в программе 'ВААЛ' реализована оценка с позиций нейролингвистического программирования: подсчитываются набранные текстом баллы по разным каналам восприятия - зрительному, слуховому, чувственному, рациональному. Приведем пример, взятый нами из статьи в газете 'Московский Комсомолец'.
Он сразу позволяет понять, что такое 'смысл звука'. Задача такая: предлагают вам на выбор в службе знакомств двоих, и фамилии ваших потенциальных избранниц (или избранников) - Перекусих и Снежко. Кого вы предпочтете? Это легко предсказать: Перекусих отдыхает. Еще один пример, почти школьный. Вам стали известны названия двух несуществующих, сказочных животных: Липеля и Жирфаща. Угадайте, какое из животных - доброе, а какое - злое.
Вы и сейчас легко справились, не так ли? Теперь вы знаете, что это такое - воздействие фоносемантики. Составные части: гипноз. 'Когда человеку говорят: 'Твое ухо длинно', он непременно его ощупает'. Арабская пословица До XX века существовало несколько гипотез, которые пытались объяснить наличие гипноза (среди них встречались достаточно забавные); здесь мы с вами обратим внимание на самые заметные гипотезы, поскольку полный рассказ о 'флюидах' и 'магнетизме' был бы слишком долгим.
Первой околонаучной гипотезой, пытавшейся объяснить феномен внушаемости, некритичного исполнения человеком чужих приказов, инструкций, распоряжений, была гипотеза Ф. Гипотеза эта была очень простой: Месмер заявил, что он обладает особым 'животным магнетизмом', посредством которого может воздействовать на других людей, а также заряжать воду и предметы, делая их 'магнетическими'.
Французский психиатр Шарко считал проявлениями истерии, то есть, разновидностью болезни. Англичанин Брэд считал разновидностью сна, или особым сновидным состоянием сознания. По этому же пути пошел в XX веке И. Павлов, которые многое привнес в понимание гипноза, как состояния, подобного сну. Согласно теории И. Павлова, - это своеобразное чередование процессов возбуждения и торможения в коре головного мозга.
Если в коре преобладает процесс торможения, человек спит. Если преобладает возбуждение, человек бодрствует. А если вся кора головного мозга заторможена (мозг спит), но в коре есть очаг возбуждения (один участок коры бодрствует), то это - гипноз. Благодаря тому, что один из участков коры мозга бодрствует, гипнотизер может поддерживать контакт с данным человеком. Но, поскольку весь остальной мозг спит, приказы гипнотизера не подвергаются логической (или критической) оценке. И тогда гипнотик слепо, как машина, выполняет приказы гипнотизера, не сомневаясь в их целесообразности.
Павлова объясняет многое, но не все. Если к вам на улице средь бела дня подошла цыганка, заговорила с вами, и вы отдали ей все свои деньги и ценные вещи: что это - гипноз? С точки зрения теории И.
Павлова, нет - ведь вы не спали. Тем не менее, вы без какой-либо критики выполнили приказ. (Говоря о цыганках, мы не исповедуем какие-либо националистические идеи. Просто именно в исполнении цыганок мы можем наблюдать наиболее выверенные, отточенные, действенные приемы гипноза наяву). В тридцатые годы XX века многие авторы начали объяснять гипнотические феномены с позиции 'теории сверхбодрствования'.
Согласно этой теории, гипноз - это такое состояние коры головного мозга, при котором вся кора бодрствует, но один ее участок сверхбодрствует. За счет такого очага сверхвозбуждения гипнотик выполняет команду гипнотизера, потому что считает, что выполняет свои собственные желания, намерения.
И поэтому для того, чтобы человек оказался под воздействием гипноза, достаточно создать в его коре головного мозга тот самый очаг сверхвозбуждения, о котором говорит теория. Ну, а для создания такого очага существует масса приемов и техник (в этой книге часть таких техник изложена в Части IV). С позиций теории сверхбодрствования можно объяснить феномен эриксоновского гипноза - гипноза 'не во сне'. (В 1975 году эриксоновский гипноз стал одной из составных частей нейролингвистического программирования, но до сих пор не утратил самостоятельной ценности). Техники эриксоновского гипноза достаточно помехоустойчивы, при правильном применении действуют очень надежно. В этой книге мы коснемся лишь отдельных техник эриксоновского гипноза применительно к довольно узкой теме. Думаем, это оправдано.
Составные части: 'порча' и 'сглаз'. 'Лучший гипноз - это каратэ, а лучшее каратэ - это оглоблей по башке'. Русская пословица Говоря о наведении 'порчи' и 'сглаза', прежде всего, необходимо определиться в терминах. Здесь и далее авторы подразумевают под терминами 'порча' и 'сглаз' воздействие разрушительных гипнотических инструкций, полученных субъектом воздействия в состоянии гипнотического транса разной глубины (вплоть до самого легкого транса, граничащего с бодрствованием). В то же время, авторы хорошо понимают, что за вышеназванными терминами уже закрепились определенные значения мистического толка, и бороться с этим, по меньшей мере, бесполезно. Употребляя далее термины 'порча' и 'сглаз', мы просим читателя помнить о подразумеваемом нами исключительно материалистическом толковании этих слов, хотя сами термины будут даны без кавычек (а их классификация, возможно, напомнит вам местами средневековые работы по демонологии).
В мистической, эзотерической практике термины 'порча' и 'сглаз' иногда считают тождественными, иногда проводят между ними границу. Под наведением порчи обычно понимается мощный словесный (вербальный) гипнотический посыл с пожеланием вреда конкретному человеку или группе людей. Под наведением сглаза понимается мощное пожелание другому человеку вреда путем несловесного (невербального) поведения, то есть взглядом, мимикой, жестами. Умелое наведение порчи напрямую связано с внушением (гипнозом) и фоносемантикой. Говорят, что вначале было слово. Более логично считать, что вначале был звук, затем из звуков стали появляться слова, а из слов - фразы.
Именно так человек стол разумным: лишь членораздельная речь отличает его от животных (и потому некоторые ученые подозревают в разумности китов и дельфинов). Умелое наведение сглаза в большей степени относится к актерскому искусству.
Описывая, как производят сглаз, бывает трудно 'разложить по полочкам' все мимические характеристики, поэтому мы предложим вам сделать упражнение для выработки нужных характеристик взгляда. (Надо сказать, что описания и определения в в принципе даются нелегко. Что такое 'мышление' и 'речь'? Все знают - попробуйте дать определение.
Существуют десятки, а может быть, сотни, описаний взгляда: добрый, ласковый, злой, колючий, влюбленный, раздевающий, укоризненный, взгляд побитой собаки, жадный, сверлящий. Карточка счета 60. Этот список можно продолжать почти до бесконечности, и все прекрасно поймут, о чем идет речь, но вот описать, как же выглядит, например, сверлящий взгляд, и чем он отличается, скажем, от доброго - будет довольно сложно. Видимо, это тот самый случай, когда легче показать, чем рассказать). Давайте сделаем небольшое упражнение. Расслабьте нижнюю челюсть.
Теперь опустите ее вниз и вбок: рот сильно перекошен по диагонали. Верхняя губа натянута, а нижняя выпячена наружу. Нижние зубы видны через приоткрытый рот. Брови приподняты. Кожа лба собирается в складки. Слегка наклоните голову, чтобы смотреть исподлобья. А теперь посмотрите на себя в зеркало и скажите: 'Ы-ы-ы-ы!'
Только детей пугать! Но пугать их не нужно, а вот научить своего ребенка так реагировать на предложение незнакомого дяди 'вместе погулять' или 'взять конфетку' - можно, это хороший прием самозащиты ребенка от возможного насилия. Кстати, такой способ самозащиты рекомендуют и специалисты по предотвращению насилия. Мы об этом способе узнали на одном из семинаров по эриксоновскому гипнозу. Самое интересное, что вскоре после семинара от одной участницы услышали, что она дважды таким образом отпугивала пристающих к ней мужчин, желающих 'познакомиться'.
В обоих случаях результат был ошеломляющим. По ее словам, мужчины не просто отставали - убегали! Мы попросили ее продемонстрировать свое искусство, она это сделала, и мы полностью ей поверили. Желание убежать возникло мгновенно. Безусловно, здесь играет роль не только взгляд, но и выражение лица.
Таким образом, этот довольно нехитрый прием сглаза (при надлежащей тренировке) может быть прекрасно использован для отпугивания. Конечно, при запугивании с помощью сглаза, а тем более для большего вредоносного воздействия необходимы другие мимические и пантомимические приемы, что в большей степени относится к актерскому искусству. Целью же данной книги является раскрытие приемов, в первую очередь, порчи, то есть отпугивания, запугивания и причинения вреда с использованием словесной (вербальной) информации. Взгляд на модели. 'Я знаю лишь одно: жизнь богаче фантазии'. Эфраим Севела Иногда мысль проще выразить в рифмованной форме: учебный стишок, песня.
Из нас двоих это легко получается у Александра Котлячкова. Чаше всего, его рифмы - продукт автоматического письма в состоянии транса. Александр не называет полученное стихами, поскольку сам говорит, что литературных произведений не пишет, а 'рифмует учебные пособия'. В дальнейшем мы будем обращаться к этим зарифмованным пособиям как для краткости, ясности и живости изложения. Для меня давно уж нет секрета, Убеждался я не раз на деле: Истин абсолютных в мире нету, Вместо истин действуют модели. Если подходить к вопросу строго, То никто не мерил бесконечность, И никто из нас не видел Бога, Кроме шизофреников, конечно.
И никто не видел волны звука, И никто не трогал подсознанье. Но другой становится наука, Каждый день меняя содержанье. И Земля не сразу стала шаром, Не было Америки когда-то, Но Колумб открыл ее, недаром Став за то большим аристократом.
Атомные бомбы мы взрываем, Чтобы злобный враг нас не обидел, И порою как-то забываем, Что и атомы никто не видел. А борясь с невзгодами своими, Люди даже не подозревают, Что модели, созданные ими, Их же поведеньем управляют. То, что поведения моделей Счет идет на сотни миллионов, Так же глупо ставить под сомненье, Как существование электронов. В крайность иногда впадают люди, Проявляя это в разном виде: Кто-то всех подряд на свете любит - Кто-то так же сильно ненавидит. Только в жизни нет дороги ровной, И, пожалуй, людям очень трудно: Ведь любая крайность, безусловно, В отношениях всегда абсурдна. Раз наука изменяться может, Новые модели добавляя, Люди могут изменяться тоже, В жизни цель свою осознавая. Надо превращать - что накипело В нас из-за душевного надрыва - В ядерное топливо умело, Избегая ядерного взрыва, И легко идти по жизни этой, Быть Колумбом или Магелланом, Чувствуя при этом пульс планеты, И на мир смотря легко и прямо.
Известно, что критерием истины является опыт. Мы не знаем, как вам понравится наше отношение к истине: убежденность, что абсолютных истин нет, а есть только модели? Модели действующие и недействующие. Те, которые объясняют явления окружающего нас мира более удачно и те, которые менее. Есть мнение, что электрический ток - это направленное движение заряженных частиц. Кто из нас в обыденной жизни их видел? Но лампочка-то горит - значит, модель действующая.
В наше время принята модель, согласно которой, электроны движутся от 'минуса' к 'плюсу'. А когда-то была модель, по которой все было наоборот. В итоге, неважно, что такое электрический ток 'на самом деле', но принятая ныне модель удобно многое объясняет. Она потому и принята, что более удобна, Нет моделей правильных и неправильных. Предпочтительнее использовать другой критерий: модели действующие и недействующие. Или действующие лучше и хуже.
В конце концов, лучше искренне полагать, что Земля стоит на трех китах, чем вообще над этим не задумываться. Вернемся к опыту, как критерию истинности. Факт считается научно состоявшимся, как известно, если опыт, произведенный кем-то однажды, может быть повторенным при сходных условиях и с теми же результатами. Иначе говоря, то, что сделано одним, другой тоже сможет повторить, если будет делать то же самое. Исходя из этого, можно твердо сказать, что то, что в быту называется 'наведением и снятием порчи и сглаза', существует реально.
Только называть мы это будем по-другому: действием разрушительных гипнотических инструкций. Это можно делать случайно, кустарно, профессионально. Профессионально это можно делать с использованием приемов эриксоновского гипноза, суггестивной лингвистики и фоносемантики. Как вы заметили, говоря о научности своих исследований в этой области, мы исходим из постулата, что колдовства и паранормальных явлений не существует. (В нашей модели это - постулат, аксиома, хотя в других моделях - всего лишь предположение). На самом деле, мы этого не знаем, мы с этим никогда не сталкивались.
Но такое утверждение более удобно и для исследования, и для практического применения. Оно более удобно для модели, которую мы применяем. Нам удобнее подходить к явлениям гипноза, порчи, сглаза с позиций материализма, нежели с позиций мистики - отсюда и другая терминология.
Впрочем, терминологию как раз удобнее оставить старую, 'мистическую'. Многие, наверное, согласятся с известным правилом логики: нельзя определять неизвестное понятие через неизвестное же. Если уж заполнять вакуум в какой-то области, то лучше не туманом. Поэтому относитесь к тому, что мы рассказываем, как к модели - но к хорошо действующей модели. И перед тем, как мы продолжим рассказ, просим вас принять на веру (или хотя бы сделать вид, что вы это приняли) следующие постулаты. Зная их заранее, намного легче принять и понять то, что вы узнаете в дальнейшем. 'Если и неправда, то хорошо придумано'.
Джордано Бруно В человеческого общения абсолютных истин нет. Все наши знания в этой области - только модели.
Колдовства и паранормальных явлений не существует. Порча и сглаз - это разновидность словесного и несловесного гипнотического воздействия. Гипноз есть объективная реальность.
Мозг - это своеобразный биологический компьютер, который можно запрограммировать на определенные реакции. В организме человека психическое и телесное тесно взаимосвязано.
Мир - это описание мира. Описание мира (качественно, но не количественно) для людей столь же реально, как и реальный мир.
Описание переживания для людей столь же реально, как и само переживание (качественно, но не количественно). Использование фоносемантики для наведения порчи не обязательно, но при всех прочих равных условиях дает большую гарантию успеха. Порчу (психологический удар) так же, как физический удар, можно 'отразить' и 'перенавести' на того, кто ударил первым. Порчу и сглаз, как гипнотические феномены, снимают с помощью гипноза.
'Клин вышибают клином'. Фоносемантические формулы порчи опасны, когда их умело применяют. Фоносемантика и гипноз - это только орудие. Знания о порче - это всего лишь знания. Любое орудие и любое знание может быть использовано и во благо, и во вред.
Программы развития компании разрабатываются с использованием инструментов управления проектами. Программа развития предприятия формируется в виде целостной совокупности портфелей инновационных проектов различного типа (технических, организационных, финансовых, маркетинговых, обучающих и т.п.), обеспечивающих достижение необходимых показателей эффективности деятельности предприятия и мероприятий, представляющих собой сочетание организационных, экономических, маркетинговых, технических, технологических и иных мер. Проектами стратегического развития необходимо управлять с учетом того, что они направлены на достижение стратегической цели и, кроме того, всегда имеется необходимость распределеять ограниченные ресурсы между проектами. Поскольку большинство проектов связаны между собой (в первую очередь, через использование общих ресурсов), необходимо управлять ими на портфельной основе.
Портфель проектов – это группа проектов, выделяемых в общность по некоторому признаку, например по исполняющему подразделению или по технологическим особенностям работ. В портфели проектов могут например, быть объединены проекты, связанные с внедрением новой технологии, так как их реализация связана с использованием, соответствующего подразделения.
Объединение проектов в портфели, как правило, производится, исходя из удобства организации системы управления проектами. В крупных компаниях могут быть определены несколько портфелей проектов для различных стратегических целей организации, линеек продуктов, географических регионов, рынков, технологических подразделений. Однако, поскольку в рамках одного портфеля проекты могут быть не связаны по целям, объединение проектов в портфели происходит на последующих шагах формирования Программы развития, после проведения декомпозиции стратегических целей компании. Иерархическая структура проектов (ИСП) развития компании формируется в результате декомпозиции стратегической цели, сформулированной руководством компании и проводимой по определенным правилам.
Если стратегических целей несколько, подобная декомпозиция осуществляется для каждой из целей. Поскольку любая компания – это сложный организм, зависящий и от экономических и от технических факторов, весьма желательно, чтобы в Программе развития компании учитывались все эти аспекты.
Это возможно, если осуществлять декомпозицию стратегической цели и формирование иерархической структуры проектов на системной основе. Обычно подобная Программа разрабатывается в виде перечня мероприятий, в общем случае, не связанных друг с другом и не всегда работающих на достижение поставленных целей. Часть мероприятий включается в Программу по причине заинтересованности конкретных руководителей компании, а не из-за того, что это мероприятие выгодно компании. Для того, чтобы избежать такого влияния, необходимо инициировать разработку Программы в виде совокупности взаимоувязанных проектов. Если подобную Программу разрабатывают экономисты, то почти наверняка будут преобладать меры экономического характера: реклама, реструктуризация и пр. Если же Программу разрабатывают «технари», то, как правило, преобладают технические меры: установка нового оборудования, внедрение новых технологий.
При этом предпочтения тем или иным мерам часто отдается из соображений «привычности», профессиональной близости, а не выгодности для компании. Типичная ситуация – интересы конкретных людей (менеджеров) не всегда совпадают с интересами (стратегическими целями) компании в целом. Поскольку любая компания – это сложный организм, зависящий и от экономических и от технических факторов, весьма желательно, чтобы в Программе развития компании все это учитывалось и она в минимальной степени зависела бы от «вкусовых» предпочтений отдельных менеджеров. В качестве примера приведена иерархическая структура проектов задачи увеличения объема производства предприятия в расчете на одного человека. Выделены три крупных проекта, реализация которых может привести к увеличению объема продаж в расчете на одного работника: увеличение объема продаж за счет прямого воздействия на рынок, повышение производительности труда, снижение издержек. Каждый из этих проектов был разбит (декомпозирован) на проекты следующего уровня иерархии (подпроекты), в соответствии с правилами формирования ИСР. Иерархическая структура проектов имеет следующий состав (фрагмент): Проект 1.
Увеличение объема продаж: 1. Увеличение потребительской стоимости продукции:. Расширение функциональных возможностей. Улучшение эргономики и эстетических характеристик. Улучшение послепродажного обслуживания.
Повышение технической эффективности. Повышение качества продукции:.
Обеспечение контроля качества. Создание системы качества. Внедрение инноваций. Повышение надежности. Выпуск новой продукции.
Маркетинговые исследования. PR и реклама. Захват новых рынков:. Маркетинговые исследования.
Программа Диатон
PR и реклама. Диверсификация деятельности компании:. Проникновение в новые виды бизнеса. Диверсификация источников получаемого дохода.
Снижение зависимости предприятия исключительно от источников сырья и комплектующих. Повышение производительности труда: 1. Увеличение загрузки персонала за счет снижения простоев. Автоматизация низкопроизводительных операций. Внедрение новых высокопроизводительных технологий.
Закупка более производительного оборудования. Уменьшение сроков разработки изделия. Повышение эффективности производства.
Повышение мотивации персонала к более интенсивной работе. Снижение издержек: 1. Уменьшение транзакций. Повышение экономической эффективности принимаемых решений:.
Обучение. Введение ответственности за результат. Совершенствование структуры управления. Исключение дублирования функций.
Уменьшение объема некачественной работы. Отказ от выпуска невыгодной продукции и услуг:. Экономическая оценка. Принятие решения о снятии продукции с производства. Улучшение использования производственных мощностей. Оптимизация взаимоотношений с поставщиками.
Сокращение производственного цикла. Интеграция и разделение труда.
Использование специфических преимуществ компании. Обратим внимание на следующее: Для выпуска новой продукции, как и для выхода на новые рынки, может потребоваться изучение рынка. Но маркетинговое исследование, проводимое для изучения рынка новой продукции, будет в общем случае отличаться от маркетингового исследования, проводимого для обеспечения выхода на новые рынки. Точно так же для уменьшения сроков разработки изделия может потребоваться обучение персонала новым технологиям, например, технологиям компьютерного проектирования. Но обучение может потребоваться и в случае внедрения новой организации работ, обеспечивающей повышение эффективности производства. Следует обратить внимание, что и в том, и в другом случаях персонал будет обучаться различным навыкам.
При дальнейшей декомпозиции работ на нижнем уровне иерархии получим перечень проектов, реализация которых обеспечит достижение стратегических и оперативных целей компании. Для каждого проекта готовится обоснование, оцениваются затраты и предполагаемый вклад, требуемые ресурсы, сроки реализации. Проекты можно проранжировать, отбросить те из них, которые при высоких затратах вносят незначительный вклад и таким образом согласовать общую стоимость отобранных проектов с наличными ресурсами компании.
Далее составляется прогноз требуемых трудовых и материальных ресурсов, прогноз загрузки уникального оборудования. При построении прогноза требуемых ресурсов высокая точность не требуется, важно оперативно корректировать график ресурсов.
Программа Диатон Скачать Бесплатно
Дальнейшие шаги заключаются в следующем. Разрабатывается график реализации проектов с учетом требуемых для их реализации и имеющихся ресурсов (финансовых, трудовых, материальных). В случае нехватки необходимых ресурсов проекты сдвигаются по временной оси для того, чтобы можно было более равномерно распределить необходимые для реализации всех проектов ресурсы. Использование описанных методов позволит придать процессу формирования Программы развития целостность, обеспечит включение в Программу только тех проектов, которые работают на достижение стратегических целей, позволит точнее планировать ресурсы, необходимые для реализации Программы. Таким образом, формируется совокупность проектов, каждый из которых работает на достижение определенных целей, поскольку эти проекты получены в результате декомпозиции целей.
Эти проекты распределяются во времени, в результате формируется Программа стратегического развития компании. Результатом работы является Программа, представляющая собой совокупность проектов различного типа, выстроенных во времени, реализация которых обеспечивает достижение стратегических и оперативных целей компании.
Важно подчеркнуть, что программа, разработанная подобным образом, объединяет в себе проекты различного типа: организационные, финансовые, технические, технологические, маркетинговые и т.п., т.е. Является комплексной. Если имеется стратегическая установка отдавать предпочтение проектам развития, имеющим инновационный характер, то такую программу вполне можно будет назвать программой инновационного развития компании, т.е., инновационные проекты являются органичной частью Программы развития компании. Таким образом, можно сделать следующий вывод. Управление проектами является важнейшим инструментом реализации стратегических, среднесрочных и оперативных целей компании. Однако, для того, чтобы разработанная Программа развития была успешно реализована, необходимо организовать эффективное управление проектами, отобранными для достижения поставленной стратегической цели.
Полученная путем декомпозиции иерархическая структура проектов имеет достаточно универсальный характер, что позволяет использовать ее для задачи повышения объема продаж компаний различного типа, а метод эффективен для формирования Программ развития компаний.